未来职业发展规划话题：这个话题很大，并不是一个一锤定音的话题；一般面试官会问到的问题就是你的职业规划是什么、最好的回答就是你想朝着哪里走，打算怎么发展，才能明确当下该做什么，投给什么公司。

-》话题1：目前现有的情况就是，自己不知道自己的职业发展规划是什么、自己的成长全靠公司的推动推着我走，给我什么机会就具有什么能力；投递公司也是哪个公司薪资高就投那个

-》话题2：实际上大牛也并不是一开始就知道自己的目标是什么、并不是一开始都能把将来的路想明白，但是他们并不是什么也不想，只顾目前的工作，而是在工作中选择注重扩展、思考、研究才慢慢的成就的

当下的愿景

当你还是程序员的时候，怎么给自己定目标做技术总监的？能力够了，机会自然是你的了。首先需要有下面三个问题作为自己的出发点思考

你想要的是什么

你目前是什么样

你要怎么做才可以达到自己想要的

当我们思考愿景的时候，都会思考哪些层面的内容呢？首先是心理愿景，其次是职业愿景，最后是能力素质资源愿景。就是下面这个图，我分别谈谈

1. 心理愿景”体现你“要什么”。我们最先想到的往往是一种工作和生活的状态，它可以反映你心理上的满足程度（图中的“心理”这个圆）。有的人偏事业型，兢兢业业，为了工作和事业上有所成就；有的人偏生活型，不想被工作所累，更希望好好享受时光，和家人能幸福地生活在一起。当然，有人认为先得有事业的成就，才能有物质基础享受生活；有人则质疑幸福真的需要那么多钱么？总之，每个人对事业和生活的平衡点不在同一个刻度上，也不在同一个时序上。你不能照搬别人的标准，也不要强逼别人服从你的标准。

2. 职业愿景”体现你“做什么”。 接下来我们想到的是职业愿景（对应图中的“职业”这个圆）。比如事业型的将来要开创一片天地，做 CEO、CTO 等等，或者想造福一方百姓，从政做人民公仆等等；比如生活型的想做一个安安稳稳的职员等等。职业包含四个维度：行业、公司、职位和级别。不同职业的社会地位、经济收入、劳动付出都不同，这些会影响到第一层说的心理愿景。所以你看，如果你把心理愿景先定好了，那职业的性质也就有设定了。

3. 能力素质资源愿景”体现你“能做什么”。再接下来，为了达到职业愿景，你要考虑得提高哪些能力素质和资源。比如，将来要深耕技术，或者转做管理，或者主攻业务等等，你就要考虑到能力素质资源这个角度

职业发展模型

那些牛人一开始也看不清多年后要从事什么职业，只有心理愿景。他们的关键动作是，基于当下的条件，先选择能力方向，确定能力发展路线，在发展中选择时机调整职业。这个过程中，他们逐渐调整和接近心理愿景，获得满足感、成就感。

这正是职业规划的五个步骤

1. 构建心理愿景：确定你想要什么。

2. 选择或调整能力方向： 比如具体选择哪种技术、哪种业务（行业）、什么领域的管理等等。

3. 发展：你怎么一步一步发展这些能力？

4. 选择或调整职业：有了这些能力素质资源之后，你要继续当前职业，还是要换个职业？

5. 反馈：工作中获得的心理满意度，和心理愿景对比，反馈到能力、发展、职业的活动中，对其调整，或者调整心理愿景本身

职业发展规划总结

职业发展是从当下的状态，经过努力发展，接近或者调整愿景的过程。

愿景包括心理愿景、职业愿景和能力素质资源愿景三个层面，它们分别对应“想要什么”“做什么”，以及“能做什么”。

职业规划，其实是针对自己的心理愿景，对能力素质资源的发展规划，从而实现职业的选择或调整，最后形成的心理感受，又反过来影响规划。

能力的发展，是个精益的过程：渐进明细，小步快跑。

选择或调整职业，有 16 个字的考量：挑我所爱，选我所长，取我所利，择世所需